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由于最近天气炎热，为了更好的保持办公室的整洁，杭州美控针对各个办公室重新进行“6S”检查。何为“6S”，“6S”就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称“6S”。同时“6S” 对于提升企业形象，安全生产，标准化的推进，打造舒适的工作环境等方面的效果逐渐被各国管理界所重视。
对于我们杭州美控的每位普通员工来说，我们需要做的是将自己的工作环境进行不断的整理、整顿，包括自己的办公桌，整个办公室的物品放置情况。对于负责进行“6S”检查的综合办来说，需要进行不定时的并且持久性的抽查，将每个员工，每个部门的“6S”检查结果，作为员工和部门考核评分成绩之一。而对于杭州美控的每个人来说，必须坚持“6S”的三大原则——效率化、持久性、美观性。只有这样通过大家的努力，才能创造一个更好的办公环境、更高效的工作效率。
最后，“6S”管理要求在整理中学会判断，在整顿中学会节约，在清扫中学会标准化，在规范中学会定置化、制度化，在素养中形成习惯，在操作中学会安全。
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